Description
Ce livre présente ma vision du rôle du conseiller lors de transactions d’affaires comme
l’achat, la vente ou le démarrage d’une entreprise, la réorganisation, la recherche d’une
relève – un incontournable, désormais – et la planification en plus du financement et
d’autres outils à la portée des gens d’affaires. Plus précisément, ce livre expose ma
méthode, que je nomme la CR3P (croissance, rentabilité, projet, processus, personnes),
et qui permet de réaliser votre plan d’affaires et la croissance rentable de votre PME
basée sur un projet bien défi ni, des processus adaptés à la situation et (le plus
important) le personnel adéquat. »
Un livre très bien écrit qui pourra parfaitement servir de guide à ceux qui souhaitent
créer ou développer une PME au Québec. L’aspect didactique de cet ouvrage associé à
sa simplicité de présentation lui vaut d’être facile d’accès tout en étant précis et effi
cace. La grande expérience de l’auteur lui procure une crédibilité certaine, ajoutée à un
sens de la pédagogie et à une connaissance du milieu convaincants. Simple et agréable,
un must pour les entrepreneurs québécois.
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