Je te parle souvent de transmission. Je crois fort qu’en transmettant ce qu’on a acquis sans rien attendre en retour, on s’enrichit aussi! Dans cette page, je te donne accès à mes connaissances et à mon expérience en affaires. Et comme être entrepreneur, c’est un mode de vie, mes réflexions sur l’existence ne sont jamais loin!
La communication est l’ultime outil au service des entreprises. Son impact est majeur sur l’individu, car communiquer contribue à son épanouissement et à sa participation active au sein des groupes et des équipes de travail. Des facteurs fort importants qui influenceront par ailleurs la qualité de vie au travail. À coup sûr, la communication est créatrice de valeurs, et ce, tant au plan personnel que professionnel. Encore faut-il apprendre comment l’utiliser à bon escient pour atteindre ses objectifs.
Outil efficace pour aider les entrepreneurs et dirigeants à mieux comprendre le rôle de tout consultant.
Plusieurs raisons motivent l’évaluation d’une entreprise. Pour établir la valeur du patrimoine, l’évaluation se basera sur la continuité des opérations selon le plan stratégique. Si l’objectif est de transférer l’augmentation de la valeur de la PME dans une fiducie familiale, l’évaluation devra être acceptable pour le ministère du Revenu. Par contre, pour vendre une entreprise, il faut comprendre que l’acheteur procédera à sa propre évaluation et qu’il n’arrivera pas nécessairement au même résultat. Ce livret examine les différents scénarios.
Quel entrepreneur n’a pas rêvé de devenir le chef de file de son industrie? Les occasions pour des transactions d’affaires sont multiples. Mais encore faut-il les aborder de façon stratégique. Ce livret vous servira autant d’inspiration que de guide pour réaliser et financer votre projet avec succès.
La vente, c’est avant tout se vendre soi-même. C’est vendre sa personnalité, ses connaissances, ses forces, et ensuite son entreprise et ses produits ou ses services. Développez-vous personnellement et vos ventes augmenteront. Suivez ce petit guide à la lettre et vous serez en position de gagner.
Sept étapes simples et pratiques pour vous aider dans le démarrage de votre PME. Suivez des pistes auxquelles vous n’avez probablement pas pensé pour peaufiner votre idée, pour étudier votre secteur d’activité et, finalement, pour rencontrer les personnes-clés qui vous permettront de réussir votre projet d’affaires.
Comprendre votre banquier et ses réactions! Entre le capital, les garanties, l’administration et les contraintes, les clients et les banquiers doivent trouver un juste équilibre. Aujourd’hui, les banquiers mettent de plus en plus de pression sur les PME pour réduire leurs risques et augmenter la qualité de l’administration.
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